Cómo hacer un estudio de mercado si eres emprendedor

Negocios digitales

Cuando viajas a una ciudad nueva, lo primero que utilizas para ubicarte es el GPS, ¿cierto?

Pues bien, de la misma forma, el estudio de mercado es el GPS que te guiará por el camino adecuado al momento de emprender tu negocio digital. Es la herramienta que te permitirá conocer el entorno en el cual se desarrollará tu proyecto.

Ya que, podrás recopilar información para:

  • Saber si existe demanda de tu producto o servicio.
  • Establecer un precio basado en los márgenes de beneficio populares, los precios de los competidores, las opciones de financiación o el precio que un cliente está dispuesto a pagar.
  • Decidir cómo distribuir tu producto.
  • Elegir el medio para promocionar tu negocio y segmentar a los usuarios (adolescentes, familias, estudiantes, profesionales, etc.).
Cómo hacer un estudio de mercado si eres emprendedor

Cómo hacer un estudio de mercado

Enseguida, te compartimos 5 pasos para hacer un estudio de mercado si eres emprendedor.

¡Sigue leyendo!

1. Define el objetivo de tu estudio

Conoce el propósito de tu mercado respondiendo estas preguntas:

  • ¿Cuál es la naturaleza del mercado y cuáles son sus tendencias?
  • ¿Quién es tu público objetivo? ¿Cuáles son las categorías de tus clientes potenciales?
  • ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuál es tu posicionamiento en relación con estas empresas?

2. Diseña tus preguntas de investigación

Para eso, puedes hacer lo siguiente:

  • Empieza con un tema amplio.
  • Busca información sobre el tema elegido.
  • Delimita tu tema y redacta las preguntas.
  • Evalúa la solidez de tus preguntas.

3. Recolecta los datos

La mejor manera de hacerlo es a través de las encuestas en línea.

4. Estudia los resultados.

Recopila la información obtenida de las encuestas y analízala de forma objetiva.

5. Escribe un informe de los resultados

Es imprescindible que tengas por escrito toda la información obtenida de tu investigación, así como las recomendaciones finales, para revisarla cada vez que sea necesario.

No importa el tamaño del proyecto.

Si logras recopilar información relevante, podrás reducir riesgos, descubrir oportunidades y maximizar la rentabilidad de tu empresa.

Fuente: QuestionPro.

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